明確な人事制度
当社では、下記人事基本理念をもとに、明確な評価・処遇を実現しています。
京都トヨペット 人事基本理念
～人と企業の成長・発展を目指して～
職務（役割）と能力・成果に基づく公正な処遇
自立した個人と活力ある組織
自己成長意欲ある社員を支援
Personnel system
当社人事制度
当社の人事制度は、社員の意欲・活力の向上と、行動的で生産性の高い組織の実現を目指して、「職務（役割）と能力・成果に見合った公正な処遇」を狙いとしています。
ここでいう「能力」とは、「行動を通じて発揮され、業績・成果として顕在化された（目に見える）もの」と定義しています。
01
職務・役割に応じた「8等級」のシンプルな単線構造
02
各職務・役割ごとに求める成果責任を明確化
03
わかりやすく納得性のある評価
04
エンジニア職は独自のキャリア特性に応じた等級体系
評価制度
京都トヨペットでは、1枚の評価シートを3者で使用して、公平・公正・明確な評価を行います。
上司からの一方的な評価だけでなく、本人による自己評価も行うため納得性があります。
営業職賃金制度
等級ごとの基本給（役割給）
エンジニア職賃金制度
等級ごとの基本給（役割給）
自己申告制度
当社では、今後も会社発展の追求および社員の意思に基づくキャリア形成へ繋げる礎の制度として、 下記考えのもと、自己申告制度を取り入れ、毎年1月に実施しています。
- ●社員個々が会社や自身のキャリア形成に対し、常日頃抱いている思い・考えを自ら表現する場
- ●会社として必要な改善や指導に繋げていく場
- ●正社員だけではなく、契約社員・パート社員の方も対象
